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? ? ? ? 近日，永州分公司召開了2019年上半年工作總結會議，永州分公司總經理李雄主持會議，分公司領導層出席會議。會上，李雄總經理對分公司上半年工作進行了總結和點評，對各部門、各條線的辛苦付出表示肯定，對各項工作取得的成績表示認可。
? ? ? ? 首先，銷售方面。年初確定的全年銷售目標為1200套，需要回籠資金2.3億元。上半年實際銷售586套，基本完成既定目標。在下半年銷售工作上，有待解決的問題有：一、明確銷售對象，拓寬銷售思路，做好宣傳，爭取擴大銷售。二、加強與老客戶的互動與溝通，以他們的良好口碑帶動新客戶的購房。三、為更好地做好銷售工作，對銷售團隊進行人事變動。四、營銷策略方面應改為主動營銷，每個銷售人員要落實銷售任務和指標。進一步提高銷售人員的責任心和事業心。
? ? ? ? 二、關于聚賢苑5~7#樓交房工作
? ? ? ? 希望分公司管理層要有全盤觀念，有事業心、責任心，相互配合溝通，盯牢、督促施工企業、專業分包單位做好工程各個環節進度，扎扎實實做好當前工作；工程部、銷售部、物業公司等需要做好交房前的各項準備工作，以確保我們兌現向購房戶承諾，按時交房。
? ? ? ? 三、關于天韻苑小區綜合驗收問題
? ? ? ? 目前機械車位改造已經完成，車位的數量符合了規劃要求，驗收的資料也已上報；待實測建筑面積出來，經政府有關部門處理并綜合驗收通過后，盡快辦理剩余幾棟房產的房產證；做好地下車庫車位出售的前期準備工作，包括需要上墻張貼的車位布置圖、車位序號標志、車位銷售圖等，待上級有關地下車位處理的文件出臺后盡快開始處置。
? ? ? ? 四、關于履行崗位職責問題
? ? ? ?（一）希望與會人員要在員工中樹立起榜樣，起到模范帶頭作用，認真履行崗位職責，真正負起領導和管理責任；
? ? ? （二）要堅持深入工程施工現場，檢查指導有關制度、施工技術規范的貫徹實施情況，及時發現施工環節出現的技術、質量、安全等方面存在的問題，督促施工企業及相關人員落實措施，限時整改到位，杜絕重大的技術問題、質量問題、安全問題的發生，防止裂縫、漏水等質量通病的重復出現；
? ? ? （三）工程部要抓好項目現場管理，統籌協調、整體推進，確保項目按圖、規范施工，確保工程項目序時進度的完成；
? ? ? （四）組織開展好各項目季度質量、安全、文明施工大檢查及評比工作，通過檢查消除重大的質量、安全隱患，推動項目管理水平上一個新臺階；
? ? ? （五）重視并做好業主反映的質量問題的維修工作，工程部、物業公司要配合好、溝通好，及時、有效、到位地做好維修工作，維護好我們蘇通國際新城的良好口碑。（永州分公司 秦征西）
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